Ενότητα 2: Διαχείριση Διαφορετικότητας στους Οργανισμούς: Πρακτικά Βήματα
Μέρος 2.1. Διαχείριση της Διαφορετικότητας στο Ταξίδι του Εργαζομένου στον Οργανισμό
3 Topics
2.1.1. Η προσέλκυση διαφορετικού εργατικού δυναμικού και η ένταξή του. Η επωνυμία/ταυτότητα/φήμη του εργοδότη
2.1.2. Πρόσληψη με βάση τη Διαφορετικότητα: Κριτήρια Επιλογής και Συνέντευξη Εργασίας
2.1.3. Διαχείριση Διαφορετικότητας στο Στάδιο Ακυρώσεων των Εργασιακών Σχέσεων : Συνέντευξη Εξόδου (Exit Interview), Υποστήριξη Εκτοπισμού (Outplacement Support)
Μέρος 2.2. Κουλτούρα Βιωσιμότητας, Διαφορετικότητας και Ένταξης στον Οργανισμό
2 Topics
2.2.1. Βασικοί Δείκτες Απόδοσης (Key Performance Indicators (KPI)) για την παρακολούθηση της ανάπτυξης μιας κουλτούρας διαφορετικότητας και ένταξης στον Οργανισμό
2.2.2. Αξίες και ικανότητες που απαιτούνται στο πλαίσιο του Οργανισμού για την οικοδόμηση μιας κουλτούρας Διαφορετικότητας και Ένταξης
Μέρος 2.3. Περαιτέρω πηγές
Μέρος 2.4. Βιβλιογραφία
Ελέγξτε τις γνώσεις σας
Previous Section
Next Section
Μέρος 2.2. Κουλτούρα Βιωσιμότητας, Διαφορετικότητας και Ένταξης στον Οργανισμό
Ενότητα 2: Διαχείριση Διαφορετικότητας στους Οργανισμούς: Πρακτικά Βήματα
Μέρος 2.2. Κουλτούρα Βιωσιμότητας, Διαφορετικότητας και Ένταξης στον Οργανισμό
Section Content
0% Complete
0/2 Steps
2.2.1. Βασικοί Δείκτες Απόδοσης (Key Performance Indicators (KPI)) για την παρακολούθηση της ανάπτυξης μιας κουλτούρας διαφορετικότητας και ένταξης στον Οργανισμό
2.2.2. Αξίες και ικανότητες που απαιτούνται στο πλαίσιο του Οργανισμού για την οικοδόμηση μιας κουλτούρας Διαφορετικότητας και Ένταξης
Previous Section
Back to Module
Next Section